1. 品质体系管理
负责公司质量管理体系的落地、维护与持续优化，严格执行ISO质量体系标准，梳理完善来料、制程、成品、出货全流程品质管理制度、检验标准及作业规范，确保品质工作标准化、规范化运行。
2. 全过程品质管控
统筹原材料来料检验、生产过程巡检、成品终检、出货检验全环节品质管控工作，合理安排品检人员日常工作，监督检验流程落地，及时发现生产过程中的品质异常问题，有效把控产品整体质量。
3. 品质异常处理与改善
针对来料不良、制程不良、客户投诉、退货不良等各类品质异常问题，主导召开品质分析会议，通过5W2H、鱼骨图等方式分析问题根源，制定整改措施、预防方案及改善计划，跟踪改善落地效果，闭环处理品质问题，降低不良率及客诉率。
4. 品质数据统计与分析
每日/每周/每月统计来料不良、制程报废、成品合格率、客户投诉等品质数据，制作品质报表，复盘品质状况，分析品质趋势，输出月度品质总结报告，为生产优化、品质提升提供数据支撑。
5. 供应商品质管理
协助采购部门对供应商来料品质进行管控，统计供应商不良数据，针对频繁不良的供应商进行约谈、稽核、整改跟进，优化供应商来料品质，从源头降低品质问题。
6. 团队管理与培训
负责品检团队的日常管理、工作排班、绩效考核，定期对质检员进行检验标准、操作技能、品质意识培训，提升团队专业能力和工作效率，打造高效稳定的品质团队。
7. 客户品质对接
对接客户品质审核、验货工作，及时处理客户品质疑问与投诉，跟进客诉改善及回复，维护客户品质口碑，保障客户订单顺利交付。
8、会写8D报告

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